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3200

1个月以内

晚班/周末/全日制

广州番禺市桥北桥路

课程内容 举办时间： 2012年07月05-06日上海2012年07月19-20日北京2012年08月02-03日深圳 2012年08月16-17日上海2012年08月30-31日北京2012年09月13-14日深圳 2012年09月20-21日上海2012年10月18-19日北京2012年10月25-26日深圳 2012年11月08-09日上海2012年11月22-23日北京2012年12月06-07日深圳 2012年12月20-21日上海 培训费用：3200元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点） 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等 培训特点：世界500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升 【课程背景】 随着企业人力资源管理水平的不断提升，对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值，对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识，没有掌握系统的人力资源管理的工具、方法和技巧，不知道如何下手明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理人力资源部门。诸如此类的问题，都是每个人力资源管理人员都要面对的，如何把握正确思路和方向、找到最适当方法，迅速提升自身职业素养、有效控制人力成本，提升企业在人才方面的核心竞争能力，更好的达成企业人力资源管理的目的。 【培训目的】 本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计，目的是提升人力资源管理专业能力，成为企业发展中人才培养的得力助手，帮助公司提升业绩，提升人才方面的竞争优势，取得事业更大成功，成为老板的“左右手”，塑造企业战略的核心竞争能力。 资深老师